Analucia Tempone Amorim Solicitar proposta
Desenvolvimento profissional & gerencial

Formação que transforma
gestores em líderes de resultado

Programas de capacitação executiva desenhados sob medida para empresas de Belo Horizonte e região — combinando método, diagnóstico e prática aplicada à rotina de cada equipe.

01

Empresária individual especializada em treinamento corporativo, atuando com foco em desenvolvimento de lideranças e times de gestão em Minas Gerais.

02

Programas construídos a partir do diagnóstico real da organização — sem fórmulas prontas, sem conteúdo genérico de prateleira.

Consultoria e treinamento pensados para quem gerencia pessoas

A atuação nasce de uma constatação simples: grande parte dos problemas de gestão não é técnica — é comportamental, comunicacional e estrutural.

Por isso, cada programa de treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial é construído a partir da realidade da empresa contratante: seu porte, sua cultura, seus gargalos de liderança e as competências que precisam ser destravadas em curto e médio prazo.

O trabalho é conduzido de forma individual e direta, sem intermediários, com metodologia própria aplicada em oficinas, mentorias e trilhas de formação corporativa.

Dados Oficiais

  • Razão SocialANALUCIA GONCALVES TEMPONE AMORIM 10391499602
  • CNPJ41.534.547/0001-54
  • CNAE Principal8599-6/04 — Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial
  • Natureza JurídicaEmpresário (Individual)
  • PorteMicro Empresa
  • Situação CadastralAtiva
  • EndereçoRua Treze de Maio, 62 — Vista Alegre, Belo Horizonte/MG — CEP 30514-530

Programas para cada estágio da liderança

Da primeira liderança à gestão de múltiplas equipes — conteúdo aplicado, não teoria descolada da rotina.

01

Formação de novas lideranças

Trilha para profissionais que assumem sua primeira posição de gestão, com foco em comunicação, delegação e gestão de conflitos.

02

Gestão de desempenho e metas

Ferramentas práticas para definição de indicadores, feedback estruturado e acompanhamento de resultados de equipe.

03

Planejamento e rotina gerencial

Estruturação de agenda, priorização e reuniões produtivas para gestores que precisam de mais tempo estratégico.

04

Comunicação e negociação

Desenvolvimento de habilidades de comunicação assertiva, negociação interna e condução de conversas difíceis.

05

Gestão de mudanças

Preparação de equipes e gestores para processos de reestruturação, fusão ou mudança de processos internos.

06

Mentoria individual (coaching gerencial)

Acompanhamento personalizado para diretores e gestores em transição de cargo ou consolidação de novas responsabilidades.

Segmentos e portes atendidos

SEG. 01

Micro e pequenas empresas

SEG. 02

Empresas familiares em transição de gestão

SEG. 03

Equipes comerciais e operacionais

SEG. 04

Profissionais recém-promovidos a cargos de liderança

Por que contratar um programa sob medida

Vamos estruturar o desenvolvimento da sua equipe

Informações de contato

Endereço
Rua Treze de Maio, 62 — Vista Alegre
Belo Horizonte/MG — CEP 30514-530
Horário de atendimento
Segunda a sexta, 9h às 18h
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